6月25日，廣西路橋集團召開2024年第一次信息化委員會工作會議，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李軍，副總經理韓玉出席會議。
會議深入探討企業未來數字化轉型發展方向，部署2024年信息化工作思路并審議2024年第一批信息化立項項目；重點明確了數字化經營管理平臺咨詢規劃路徑，即基于“數字北投”頂層規劃，實現業務重構、技術重構、數據重構。
李軍強調，數字化轉型對于企業發展具有重大意義，在傳統基建板塊萎縮及目前企業人力資源調整的背景下，想要抓住基建板塊的市場必須將數據化轉型規劃方案有序落地，提高工作效率及企業決策力。針對下一階段工作，李軍指出：一是扎實地走好數字化轉型之路，加強對外輸出，推動業務板塊的數字化、智能化，實現業務工作與平臺開發深度融合，促進產業鏈供應鏈價值提升。二是建立統一數據標準，強化業務場景數據建模。數據標準要貼合企業業務現狀，符合適度超前的管理趨勢，確保數據間互聯互通，實現業務標準求同存異；嵌入具體場景解決業務數據問題，固化規則破解個別內外業管理脫節的痼疾，從而提升現場的自動化智能化水平，保證數據錄入效率和準確性。三是拓寬路信云平臺交易思路，全方位上線內外物料、人力資源、金融服務、資產交易等，加強企業內包含采購、倉儲、物流、生產經營、一線生產及辦公室日常采購等各種物資供應鏈的采購上線統一管理，實現路信云商城全通路發展。四是技術與信息分公司要盡快實現自平衡。五是有序推進國產化替代，切實維護數據安全性，切實提升企業網絡安全意識。
集團公司信息化委員會全體成員、經營管理平臺建設專班成員、科技信息部信息化人員，技術與信息分公司、路信云公司相關人員參加會議。（集團公司科技信息部 文/黨群工作部 圖）
圖一：李軍作工作部署
圖二：會議現場
