2月23日至24日，集團公司在上防路一分部舉辦上防路供應商結算管理系統和新智能物料系統上線實操培訓。集團公司合同成本部、物資設備部，上防路項目相關業務人員、勞務協作隊伍結算負責人及奧科公司、金蝶系統講解員參加本次培訓。
培訓會議上，培訓人員重點講解項目綜合管理系統（PM）新成本核算業務方案及新智能物料系統改造目的和意義，同時具體講解成本核算0#臺帳編制流程、新業務操作流程、系統總體框架及主要業務規則內容。培訓實操過程中，培訓人員針對現場人員提出的0#臺帳編制、合同結算、物資出入庫管理、成本數據歸集等問題一一進行操作解答，有效提高了參訓人員系統熟悉程度及操作水平，有利于集團公司詳細了解項目具體情況，開展相關工作。
此次培訓一是有利于集團公司以合同為主線，開展數字化轉型，用數字管理推進項目管理；二是有利于持續推動集團公司信息化進程，通過信息化手段減輕項目人員負擔，提高工作效率；三是有利于提高勞務協作隊伍人員業務水平，推進項目聯合管理走深走實。
下一步，上防路將加強與相關業務部門溝通聯系，做好項目管理人員、勞務協作隊伍人員培訓管理，提升項目全體成員的業務水平，從而推動上防路項目整體管理水平邁上新臺階。（道橋分公司 程文杰 文/圖）
圖一：培訓現場
圖二：現場實操培訓指導
