為積極響應集團公司提出“品質路橋2.0”戰略方針以及巴平高速“品質工程提升年”管理要求，3月29日，巴平高速總經理部組織各分部技術、施工等相關管理人員及勞務協作單位，開展預制箱梁現場觀摩交流活動?；顒訁⒓尤藛T分別對巴平路四分部、三分部、一分部的預制梁場進行參觀，并在現場觀摩結束后召開座談會開展研討交流。各分部就現階段箱梁生產過程中存在的混凝土外觀質量問題進行分析，并提出解決措施。會上，巴平路總經理部項目經理陳博文針對當前混凝土箱梁預制及混凝土質量現狀，提出了幾點意見：一是要提高項目管理人員的品質工程意識，確保質量提升活動有延續性。二是積極發現問題，及時采取措施解決，以清單式管理夯實品質提升工作；三是各分部要結合當前工程建設快速推進實際情況，及時分析和解決混凝土施工過程發現的問題，做好混凝土成品的保護措施。
自集團公司“品質路橋2.0”戰略方針提出以來，長長公司積極響應，迅速成立巴平高速品質提升領導小組，統籌協調巴平路項目品質提升工作。小組成員深入項目一線，對涵洞蓋板墻身、墩柱、箱梁、隧道二襯等混凝土工程施工點進行蹲點調研，針對地材、水泥、減水劑、配合比、脫模劑、振搗工藝等各多方面影響因素進行全施工周期科學分析，過程中還邀請了高校教授對現場出現的混凝土質量通病進行現場指導及授課交流。各分部也針對影響混凝土質量的各種因素，每天對施做的混凝土工程進行工前技術交底，過程實施參數控制，工后開展及時開展數據分析及總結，全力推進巴平路的混凝土施工質量提升。
巴平高速將以本次交流活動為契機，持續加強品質工程攻堅力度，為造“好”“快”巴平，不懈奮斗。（長長公司 謝霞梅 文/圖）
圖一：巴平高速各分部在施工現場觀摩預制梁交流活動
圖二：巴平高速各分部及相關勞務協作單位負責人在預制梁場合影
圖三：巴平高速混凝土外觀質量提升總結交談會會議現場
