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企業要聞
  • 公司召開第三季度經濟運行分析會
  • 發布時間:2014-10-30 09:31:28  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數量:
  •            10月26日下午,公司在總部會議室召開了第三季度經濟運行分析會,會議總結和通報今年以來的經濟運行情況,認為公司前三季度經濟運行總體向好。會議分析了企業當前面臨的形勢,動員全體員工統一思想、堅定信心、迎難而上、真抓實干,確保今年各項任務指標完成。
            會上,直屬各單位及合同成本部負責人結合PPT課件,分別從工程進度、產值成本利潤趨勢、項目總體經營、計量回收、資金上繳、合同管理等逐一匯報本單位及整個公司實際生產經營情況。
           聽完各單位經濟運行情況匯報后,公司總經理龐博新,黨委書記曹文海,副總經理羅巖楓,黨委副書記、紀委書記劉信才分別作了重要講話。
           羅巖楓副總經理要求各單位要采取措施提高PM數據的真實性,在開源節流、堵塞管理漏洞、落實重大變更、加快工程計量、加快收尾項目結算以及安全費用的開支等方面要采取有效措施,推進項目各項工作有效運行。
           黨委副書記、紀委書記劉信才結合當前廉政建設及黨風紀律最新動態,要求各單位、項目要嚴守中央八項規定及公司相關制度,杜絕節假日出現迎來送往現象,更不能巧立名目,獎勵分成必須嚴格按照所簽訂責任狀完成情況合法合規進行。
           龐博新總經理對各單位匯報情況給予了充分肯定,認為各單位“準備充分、剖析到位”,通過會議必將促進公司管理水平的提高。他要求各單位一是繼續抓好各級經濟運行分析會的召開,把經濟運行分析會作為發現問題,提升管理水平的重要工作來抓;二是對虧損項目建立亮燈機制,加大對虧損支持力度和扶持力度,同心協力扭轉局面;三是做好標前、標后策劃,強化內控管理,堵塞管理漏洞;四是各級領導帶頭執行公司制度,發揮先鋒榜樣作用,引導員工樹立“只有企業效益好才有員工待遇好”的意識,激發全體員工愛崗敬業的熱情與激情;五是進一步提高數據報表和PM數據的及時性、真實性;六是高度重視工程計量和收尾項目結算工作,落實專人跟蹤負責;七是積極尋求多方合作,強化市場開發力度。此外,在大干旱季,確保工程質量、安全生產,迎接交通運輸部專項檢查準備工作以及項目年度信用評價等方面,龐博新總經理也進行了具體部署。
           曹文海書記在講話中重點強調了六個方面的意見:一是抓住關鍵點,提高項目管控能力;二是注重對經濟運行分析會成果的運用,不斷提高企業管理水平;三是以“德才兼備”為目標,加強人才隊伍建設;四是加強工程經營風險防控,減少項目虧損面;五是各單位要結合年度生產經營責任狀,審視當前各項指標完成情況,并采取針對性措施,保證各項工作平衡開展;六是全體員工既要保持緊迫感與危機感,又要保持必勝信心,奮力完成年度目標任務。
            公司領導班子,公司各部門負責人,直屬各單位董事長、總經理,分管生產經營的副總經理、財務總監,財務、物資設備、合同成本管理部門負責人等共60余人參加了會議。

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